オリジナルはこちら(2011/9/5)
前にも『多様性という名のオブラート』というエントリーで、「多様性が大事って言うけど、都合よく他人事として発せられていないか」「多様性が大事ってことは、異質性を発揮すべき」ということを書きましたが、今回改めて「多様性」について感じていることを書こうと思います。
1番言い
たいこと
は…んー
、もしか
したら、
文字にす
ると以前
の繰り返
しにしか
見えない
かも。
ま、軽めに書きたいと思います。
■人材の多様性が大事って言うけど、多様な意見をちゃんと取り入れてる?
社内外から多様性を持った人を招き入れても、多様な意見が出ないままだったり…。
また、せっかく出てきた多様な意見もきちんと俎上に載せられなかったりとか…。
■人材の多様性って、国籍(人種)と性別と年齢って短絡化していない?たしかに
国籍や性
別は分か
りやすい
「違い」
ではある
けど、同
じ人種や
年代の中
にだって
ものすご
い多様性
があると
思う(た
だ、言葉
としては
多様性よ
りも「異
質性」の
方がピン
とくるけ
ど)。
採用戦略
の見直し
もいいけ
ど、すで
に中にい
る人たち
がもっと
個性を発
揮しやす
い状況を
作ってみ
たらどう
だろう?
欲しかっ
たのは見
た目の多
様性じゃ
ないでし
ょ?
■身近にある異質性から見直してみない?どんな企
業やグル
ープにも
、一目で
は分から
ないよう
な多様性
、いや、
異質性が
溢れてい
ると思う
。「見た
目から内
面まです
べてがま
ったく同
じ双子」
なんて話
も世の中
にはある
けど、本
当だろう
か?
あるグル
ープの中
にいると
、共通性
の方が異
質性より
も目に付
きやすい
のかもし
れない。
いや、お
そらくそ
うではな
くて、目
に付きや
すいのは
異質性の
方で、防
衛本能的
にそれを
隠そうと
する人が
多くて「
一見同質
化」(「
いっけん
どうしつ
か」--
造語です
が、ニュ
アンス伝
わります
よね?)
が進むの
ではなか
ろうか。
■一見同質化力の強いところに多様性を持ち込んでも…これはち
ょっと極
端な例え
かもしれ
ません。
でも、「
一見同質
化」を進
めさせて
しまう環
境や文化
、つまり
同調圧力を感じる
雰囲気が
蔓延して
いる場所
にどれだ
け多様性
を持ち込
み続けて
も、その
雰囲気の
強さに比
例した速
度で多様
性や異質
性は消え
去ってし
まいます
よね。
■じゃ、結局どうすりゃいいの?「一見同
質化力」
が強い学
校や企業
・グルー
プで過ご
している
時間が長
く、それ
に対抗し
続けよう
としない
人は、お
そらくこ
の力に飲
み込まれ
てしまう
か、変に
「賢く」
振舞って
しまうケ
ースが多
いんじゃ
ないかな
ぁ、と私
は推測し
ています
。
やっぱり
、個人の
異質性を
作り出し
育む基本
は、個人
としての
活動でし
ょう。
つまり、
多様性と
同様の力
を持つ「
異質性」
を企業や
グループ
の活動に
活かした
かったら
、ガンガ
ン個人活
動を行っ
て、そこ
で身に着
けたもの
や磨いた
ものを、
企業やグ
ループに
持ち込め
ばいいん
じゃない
でしょう
か。
同じよう
に、企業
やグルー
プで身に
着けたも
のや磨い
たものを
個人活動
に持ち込
めば、ど
ちらにと
ってもメ
リットが
生まれて
きますし
ね。
さらに、
ペルソナ
やアイデ
ンティテ
ィーを変
更するこ
となく同
じ「自分
」として
活動でき
るので、
自分自身
への納得
間や満足
度も高ま
るよね!
と。
というこ
とで、今
回はあま
り理屈っ
ぽくなら
ないよう
、軽い調
子で書こ
うと思っ
たのです
が、後半
ちょっと
…だった
かもｗｗ
。
また、あ
まり細か
く説明せ
ずに、自
分の中(
だけ)で
確固とし
ている想
いを強い
トーンで
書きすぎ
ちゃった
かもしれ
ませんね
。
強引過ぎたらゴメンなさい!
Happy Collaboration!
